一款新產(chǎn)品從開(kāi)始有概念到工業(yè)產(chǎn)品設計到最后產(chǎn)品生命周期結束，一般分為幾個(gè)大的階段，每個(gè)階段都必不可少，都有其重要意義，缺少任何一個(gè)階段，都會(huì )使新產(chǎn)品研發(fā)面臨重大風(fēng)險，那么新產(chǎn)品誕生都包括哪幾個(gè)階段呢?工業(yè)產(chǎn)品設計又在這些階段中起到什么作用呢?

　　產(chǎn)品設計調研驗證階段：產(chǎn)品最開(kāi)始誕生于一個(gè)具有創(chuàng )意的想法或者概念，有了想法和概念后，就需要驗證概念產(chǎn)品的可行性，是否符合市場(chǎng)需求，這個(gè)階段是產(chǎn)品研發(fā)決策者綜合參考包括工業(yè)產(chǎn)品設計在內的，各個(gè)部門(mén)對于新產(chǎn)品研發(fā)的調研信息和構想，進(jìn)而做出決策，制定設計任務(wù)的階段。包括產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析、競爭對比優(yōu)劣勢分析，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、資金支持、制造技術(shù)等信息的收集、調研和分析，通過(guò)綜合分析，決策制定出產(chǎn)品的設計任務(wù)，目標市場(chǎng)和目標人群，商業(yè)目標等明確的任務(wù)計劃，然后各個(gè)職能部門(mén)在根據任務(wù)計劃制定更為合理詳細的工作計劃。

　　詳細明確的設計計劃和工作計劃是產(chǎn)品研發(fā)成果的關(guān)鍵，相反，會(huì )使產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求，得不到用戶(hù)的認可，那將是研發(fā)費用的白白浪費，模具費用的浪費，庫存積壓、營(yíng)銷(xiāo)推廣失敗等等。因此在新產(chǎn)品的研發(fā)初期階段不是立馬動(dòng)筆畫(huà)創(chuàng )意圖，頭腦風(fēng)暴圖，而是要對現有產(chǎn)品多方面的先調研、驗證、完善，對企業(yè)現有資源、技術(shù)等綜合能力分析，再次是消費人群的需求分析等等工作。