做任何事情，有方法總是比沒(méi)有方法盲目、見(jiàn)招拆招的去做要好的多，北京工業(yè)設計公司在長(cháng)期為企業(yè)提供設計服務(wù)過(guò)程中，提煉出了創(chuàng )新的五個(gè)基本步驟，接下來(lái)我就看看這五個(gè)基本步驟涉及到哪些內容。

　　1、天馬行空的設計想法固然是得到創(chuàng )新的最易途徑，但是這種方式更多的適合概念性產(chǎn)品，當然實(shí)際投放市場(chǎng)中的產(chǎn)品，在最初的設計中，也需要天馬行空的想法，以突破固有思維，創(chuàng )造產(chǎn)品的新價(jià)值，但要想實(shí)現產(chǎn)品能夠投放市場(chǎng)，還需要做好更多的準備工作，如做市場(chǎng)調研，用以了解市場(chǎng)、消費者、工藝等相關(guān)事宜的局限性，這是產(chǎn)品能夠最終落地量產(chǎn)的關(guān)鍵，在后期的設計中，這些局限性時(shí)常是設計師面對的最大最難的挑戰。

　　2、產(chǎn)品最終還是要人來(lái)使用的，設計產(chǎn)品要以用戶(hù)為中心，因此，設計產(chǎn)品還要多觀(guān)察現實(shí)生活中各種狀態(tài)、環(huán)境需求下的人們，弄明白他們內心活動(dòng)，他們在想些什么，他們面臨的困惑是什么，他們有哪些迫切的需求

　　3、優(yōu)秀的產(chǎn)品永遠用不是僅僅適用現在的需求，還要滿(mǎn)足用在未來(lái)一段時(shí)期內的使用，只有這樣的產(chǎn)品才能引領(lǐng)同行業(yè)，走在同行業(yè)產(chǎn)品的最前沿，有人會(huì )說(shuō)這是在預測未來(lái)，也有人說(shuō)那應該是概念產(chǎn)品，其實(shí)不然，概念產(chǎn)品一般都是對未來(lái)技術(shù)、工藝、使用環(huán)境、等方面的暢想，而優(yōu)秀的產(chǎn)品是在現有技術(shù)、工業(yè)、使用環(huán)境等、功能需求等綜合研究所得出的能夠實(shí)現的，在未來(lái)一段時(shí)間內都具備超前優(yōu)勢的。

　　4、產(chǎn)品設計過(guò)程中，有很多階段都會(huì )進(jìn)行一系列高速的、重復的評估中不斷完善各項指標。特別是在產(chǎn)品模型推敲過(guò)程中，切記不要拘泥于最初的幾種模型，因為隨著(zhù)項目的深入，各種信息獲得的更多更精準，模型是會(huì )不斷變化的。不經(jīng)過(guò)改動(dòng)就是完美的模型是不存在的，模型的改進(jìn)可以從多方面入手，信息的獲取也不要局限在一定范圍內，相關(guān)的人員和不相關(guān)的人員，都可以列入信息獲取名單中，只是要有一定的比例。

　　5、北京工業(yè)設計公司在為客戶(hù)提供設計服務(wù)的時(shí)候，常常不僅僅是設計產(chǎn)品，而是為企業(yè)設計一個(gè)商業(yè)化的創(chuàng )新實(shí)施觀(guān)念，這也是產(chǎn)品設計過(guò)程中最具挑戰的，最漫長(cháng)的設計階段。