產(chǎn)品設計公司如何平衡產(chǎn)品與用戶(hù)的關(guān)系?

　　產(chǎn)品設計公司中一個(gè)好的產(chǎn)品規劃是產(chǎn)品在獲取用戶(hù)審美范圍的同時(shí)，帶來(lái)高額的利潤和收益，同時(shí)也可以增加用戶(hù)之間的高度溝通。當企業(yè)需要在用戶(hù)習慣和更好的規劃之間做出權衡時(shí)，北京工業(yè)設計公司認為你可以考慮以下幾點(diǎn)。

　　一、這個(gè)計劃的價(jià)值是什么?

　　讓老用戶(hù)付費學(xué)習值得嗎?如果這個(gè)方案可以給用戶(hù)很大的幫助，比如提高他們的工作效率，避免更多的新用戶(hù)犯錯等等，那么這個(gè)方案值得一試。如果這個(gè)計劃只是細化和改進(jìn)，如果不改變，用戶(hù)可以接受，沒(méi)有更多的新用戶(hù)在那里等待，你有更多有價(jià)值的本地需要改進(jìn)，那么你可以先把它放在一邊。比較麻煩的是值很小的那個(gè)，所以我們需要參考其他的標準。

　　二、規劃你自己和專(zhuān)業(yè)慣例/標準之間的關(guān)系

　　如果一個(gè)規劃的細節不是很有野心，但是現在整個(gè)行業(yè)的主流是這個(gè)方法，而且用戶(hù)現在已經(jīng)習慣了它，比如QQ的發(fā)送按鈕，快捷鍵等等，產(chǎn)品設計公司不得不冒險去改變它。這個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗的勝利和失敗不只是在一個(gè)地方，所以它是沒(méi)有害處的思考。即使我們在這個(gè)領(lǐng)域和我們的同行一樣糟糕，但在另一個(gè)不影響用戶(hù)習慣的領(lǐng)域，我們可能會(huì )比我們的競爭對手強10倍。

　　三、新老用戶(hù)比例

　　規劃變更將影響老用戶(hù)，但將使新用戶(hù)受益。此時(shí)，有必要衡量一下對老用戶(hù)和新用戶(hù)價(jià)值的影響。你的產(chǎn)品現在比較穩定，老用戶(hù)的比例比較大?還是像某乎一樣還在測試的產(chǎn)品，未來(lái)會(huì )有很多新用戶(hù)?如果是后者，則需要進(jìn)行正確的更改。

　　四、產(chǎn)品對行業(yè)的影響

　　在很多時(shí)候，好的規劃是否不方便去符合用戶(hù)的習慣?兩者之間的界限本來(lái)就是模糊的，只要我們權衡具體問(wèn)題，看看哪個(gè)收益比較高，哪個(gè)損失比較低，就可以做出決定。產(chǎn)品經(jīng)理不比程序員和計劃人員好多少。編程和規劃是一種技術(shù)，一種可以讓生活更輕松的技術(shù)，也是他們的核心競爭力。