北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司認(rèn)為設(shè)計(jì)這個(gè)詞的用法一般會(huì)有兩種，一種是中性的，是作為行為的結(jié)果來(lái)論的，不論好和壞，這些物品上的“設(shè)計(jì)”都能指向設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思考，也就是說(shuō)，現(xiàn)今市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的，它們是設(shè)計(jì)師和研發(fā)者的思考和創(chuàng)新的結(jié)果，正因?yàn)椴徽摵脡亩际窃O(shè)計(jì)，我們會(huì)有“這個(gè)設(shè)計(jì)好”和“這個(gè)設(shè)計(jì)差”的評(píng)價(jià)。

　　現(xiàn)實(shí)中，能被我們用“這個(gè)設(shè)計(jì)好”來(lái)稱贊和“這個(gè)設(shè)計(jì)差”來(lái)鄙視的東西并不多，所以我們所接觸到的產(chǎn)品大多數(shù)設(shè)計(jì)的都比較普通，沒有什么亮點(diǎn)設(shè)計(jì)，也鮮有什么太過(guò)低級(jí)的設(shè)計(jì)。當(dāng)然，我們不能否定這些產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的，是設(shè)計(jì)師通過(guò)思考和分心做出的設(shè)計(jì)選擇，我們不會(huì)去談?wù)撨@些一般化的大多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

　　如果站在設(shè)計(jì)師的視角來(lái)看，更能體會(huì)出“解決方案”和“設(shè)計(jì)”的區(qū)別，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的工作總是在面臨一次次的挑戰(zhàn)，就是如何讓“解決方案”變成“設(shè)計(jì)”，他也就更容易區(qū)別出某個(gè)東西是可以稱作為“設(shè)計(jì)”，還是僅僅是另外一種“解決方案”而已。

　　當(dāng)面對(duì)一個(gè)需要解決的問(wèn)題時(shí)，不管是設(shè)計(jì)師還是研發(fā)技術(shù)人員，解決問(wèn)題的想法往往能夠很快速的想出很多，并制定一些解決方案，當(dāng)面臨一些需要必須解決的問(wèn)題時(shí)，不管是技術(shù)人員還是其他方面的人員，面對(duì)這個(gè)問(wèn)題大多數(shù)情況下都不會(huì)說(shuō)：“好，讓我們從最原始的原理開始?！毕氤鼋鉀Q問(wèn)題方案的大量方法是很容易的，但是想要讓這些解決方案最終完美的解決其所面臨的難題，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，就像讓解決方案成為設(shè)計(jì)，需要為其付出努力，不斷地進(jìn)行推敲和迭代。

　　北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，給出解決方案的數(shù)量的多少?gòu)膩?lái)不是難事，給出看似不錯(cuò)又有點(diǎn)特點(diǎn)的解決方案的數(shù)量的多少也從來(lái)不是難事，但是要讓這些解決方案變成一個(gè)設(shè)計(jì)并非易事。