不難看出，近年來(lái)“品牌出海”趨勢下，各大電商平臺動(dòng)作頻頻。繼亞馬遜、速賣(mài)通等跨境電商平臺不斷正視品牌化以來(lái)，連續兩年“天貓出海”、“京東全球售”也對國內品牌展開(kāi)重點(diǎn)搜索，吸引了一大批正處于傳統外貿競爭激烈和盈利瓶頸期的企業(yè)紛紛跟隨。

　　面對頭部企業(yè)借助品牌成功開(kāi)掘海外市場(chǎng)的引誘，盲目效仿、跟風(fēng)的企業(yè)可否提振品牌的國際影響力?孵化品牌出海的過(guò)程中，出現了哪些誤區，又該如何解決呢?

　　傳統企業(yè)厚植品牌的兩種錯誤認知

　　訂單和市場(chǎng)份額，向來(lái)是各大企業(yè)的必爭之地，與此同時(shí)企業(yè)對如何擴大消費群體、提高產(chǎn)品復購率、增加利潤空間的渠道也較為看重。部分傳統外貿企業(yè)非常清楚，鑒于企業(yè)內部?jì)?yōu)化和行業(yè)外部競爭加劇的內憂(yōu)外患中，孵化品牌是一大剛需。而在品牌戰略推進(jìn)的過(guò)程中，部分企業(yè)的實(shí)施策略卻出現了偏差。

　　從接觸的傳統制造企業(yè)中，他們對塑造品牌主要存在兩點(diǎn)誤區：第一部分企業(yè)認為品牌不好孵化、勞民傷財，一次敗北后便“諱疾忌醫”;第二部分企業(yè)急功近利，短期內花錢(qián)堆品牌曝光，一旦廣告、流量停止投入品牌便也“倒了”。以部分轉型跨境電商的企業(yè)來(lái)看，他們并沒(méi)有辦法理解品牌孵化的全過(guò)程，急于求成的心理只會(huì )讓他們在盲目復制其他跨境電商賣(mài)家推廣方案的基礎上，急躁地想要得到訂單、品牌知名度等廣告推廣效果。而流量和錢(qián)燒關(guān)的背后，品牌效應也轉瞬即逝。

　　與此截然不同的是，還有一部分傳統制造企業(yè)表示：“傳統外貿出口中，我們的合作客戶(hù)幾乎都是固定的，口碑的積攢大多依靠長(cháng)期的合作和其他采購商的推介，而很少花費金錢(qián)、時(shí)間在推廣營(yíng)銷(xiāo)上。這使得一部分剛有品牌轉型苗頭的企業(yè)，在前期成本投入卻不見(jiàn)市場(chǎng)反饋的情況下，放棄品牌營(yíng)收的信心。”

　　品牌之路道阻且長(cháng)，一夜成名的概率大嗎?

　　為應對時(shí)下外貿出口競爭態(tài)勢和中美貿易摩擦，企業(yè)在明確了自保的手段是最好能夠建立一個(gè)自有品牌后，品牌曝光、一夜成名的不同節奏，其實(shí)也困擾著(zhù)部分轉型企業(yè)的抉擇，初生品牌究竟可以一夜成名嗎?

　　品牌核心是產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力的主心骨是工業(yè)設計

　　在跨境電商品牌出海征程中，涉及賣(mài)家產(chǎn)品核心競爭力的不外乎包裝設計、功能性、質(zhì)量，而究其根本設計在品牌中究竟是中堅力量嗎?賣(mài)家又該如何運營(yíng)設計的力量賦予產(chǎn)品增值和品牌溢價(jià)呢?

　　品牌的核心是產(chǎn)品，而產(chǎn)品的核心包括工業(yè)設計。現如今，工業(yè)設計已經(jīng)不是單純指產(chǎn)品外觀(guān)部分，工業(yè)設計承載了大部分的品牌信息，工業(yè)設計，是產(chǎn)品表現品牌定位的重要方式。王一鳴坦言，“工業(yè)設計通過(guò)對產(chǎn)品的定義，延伸定義產(chǎn)品的審美風(fēng)格、交互內容、工藝水平、加工精度、成本等要素。對于轉型工廠(chǎng)或跨境電商賣(mài)家而言，建議用工業(yè)設計的方法挖掘用戶(hù)對品牌的期望，傳遞品牌價(jià)值。成功的品牌往往在設計上愿意花費較多的時(shí)間、精力，指導輸出符合品牌定義的核心價(jià)值產(chǎn)品，樹(shù)立消費者對品牌的忠誠度。消費者的價(jià)值認同，這就是品牌的競爭力。

　　想必不少賣(mài)家都了解，近幾年“設計驅動(dòng)品牌成長(cháng)”的口號喊得十分激烈，可見(jiàn)工業(yè)設計對品牌的重要性。當下，許多傳統的市場(chǎng)競爭壁壘都已經(jīng)不存在了，例如早已不復存在的廉價(jià)勞動(dòng)力和人口紅利，對應勞動(dòng)力成本上升而施行的機器人、精度制造機器等等。